品牌封閉管理后中小賣家該如何應(yīng)對(duì)？

時(shí)間：2017-06-15

早前，皇家國(guó)際物流就關(guān)注過(guò)速賣通發(fā)布新規(guī)則，即是要對(duì)鞋類目、婚紗禮服類目和手機(jī)數(shù)據(jù)線行業(yè)啟用品牌封閉管理。換句話來(lái)說(shuō)，不符合新規(guī)要求的賣家今后就不能賣非邀約品牌產(chǎn)品，影響較大的當(dāng)屬中小賣家，他們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)？

隨著速賣通這類新政的實(shí)施，也預(yù)示著跨境電商零售平臺(tái)的門檻已經(jīng)越來(lái)越高，品牌化是大勢(shì)所趨?；始椅锪魇崂砹艘幌?，除了速賣通，亞馬遜、wish、ebay等其他跨境平臺(tái)對(duì)于品牌管理也做出了相應(yīng)調(diào)整迎合品牌趨勢(shì)。例如亞馬遜品牌備案升級(jí)。亞馬遜平臺(tái)專門為了整治所有侵權(quán)行為的政策，鼓勵(lì)亞馬遜的賣家申請(qǐng)注冊(cè)品牌，并且允許賣家在亞馬遜注冊(cè)自己包括外觀專利，知識(shí)產(chǎn)權(quán)，商標(biāo)等，一旦出現(xiàn)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題，亞馬遜會(huì)嚴(yán)厲處罰，下架甚至封店鋪。

WISH的品牌管理政策也很清晰，一個(gè)是品牌，另一個(gè)是海外倉(cāng)。通過(guò)資源扶持，流量導(dǎo)向等抓手引導(dǎo)中小賣家走品牌化的道路。并且加大了對(duì)于侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的打擊力度，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)直接封店鋪的案例經(jīng)常發(fā)生。跟亞馬遜保護(hù)品牌商，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)一樣，今年eBay也有很多新的政策來(lái)保護(hù)品牌商的利益。

從主流的跨境電商平臺(tái)新政可以看出品牌化是今年的大趨勢(shì)，優(yōu)質(zhì)的商品，品牌化的企業(yè)能給消費(fèi)者帶來(lái)更好的購(gòu)買體驗(yàn)。在這樣的大趨勢(shì)下，中小賣家如何應(yīng)對(duì)跨境平臺(tái)的品牌封閉管理？遇到速賣通被品牌封閉管理清退，可以選擇其他類目繼續(xù)做，如果你其他類目有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槟壳八儋u通的整體門檻其實(shí)還不是特別高，換個(gè)類目繼續(xù)做就可以。庫(kù)存貨可以通過(guò)其他渠道分銷，很多中小賣家最擔(dān)心的就是庫(kù)存的貨怎么出手，其實(shí)現(xiàn)在分銷的渠道還是非常多的，只要你的產(chǎn)品真正有優(yōu)勢(shì)，庫(kù)存貨一樣容易出手。

最后還是要加強(qiáng)品牌認(rèn)識(shí)，品牌化的背后其實(shí)是真正的優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)是跨境電商發(fā)展的根本，品牌化帶來(lái)的是產(chǎn)品和服務(wù)的美譽(yù)度，所以品牌化的背后需要賣家更夯實(shí)的服務(wù)和運(yùn)營(yíng)能力，深耕細(xì)作，才能真正匹配一個(gè)優(yōu)質(zhì)的品牌。中小賣家本來(lái)資源資金就有限，找準(zhǔn)一個(gè)產(chǎn)品品類，深挖下去做出自己的特色，做出自己的優(yōu)勢(shì)，一樣會(huì)取得好的成績(jī)。

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